会議の教科書 強い企業の基本の「型」を盗む!
|
|
ジャンル: | 本
|
セールスランク: | 20905 位
|
発送可能時期: | 通常24時間以内に発送
|
参考価格: | ¥ 1,575 (税込)
|
ご購入前のご注意
当ウェブサイトはAmazonウェブサービスにより実現されております。
商品の取引契約および商品に関する情報は全てAmazon.co.jpの取り扱いとなります。
|
|
会議のあるべき姿が見える
この本には、主催する側、参加する側のあるべき姿勢が語られています。
確かに自分が会議を開くときには、「とにかく皆で集まってなんとかしようよ」という
いいかげんな気持ちがあることも多かったです。
反省して今後に生かしたいと思います。
会議をプロジェクト管理の視点から見直す
プロジェクト管理の観点からはあたりまえの「目標設定」やら「WBS」やらを会議実施管理の中に組み込んだあたりが新味を出している。ある意味当たり前のことなのだが、その当たり前のことが出来ていないのが現状ということなのだろう。
会議はあたりまえのこと
今までの仕事上、会議はあたりまえ、みんなで集まり、話をまとめる、
ものだと考えており実践しておりました。
しかし、ふと会議とはどうゆうものか、効率化を計るにはどのようにしたら良いのかと考えている時に本書に出会いました。
今日の目標は何ですか?
会議を始める前の合言葉が出来ました。また、本書にはいかに効率よく会議の生産性をあげるかという実践方法が記載されています。
会議は一人では実践出来ない為、早速本書を会社のグループメンバーに読んでもらおうと思います。
題名通り、会議の”教科書”
会議の段階別、役割別に章立てされており読みやすかった。常日頃、感覚(自己流or会社流)で行ってきた会議の進め方の良い点悪い点が整理でき、今日から使える内容。演習問題、サンプルツールも参考になった。すがすがしい会議と後味の悪い会議には”技術”の差があったと痛感。関係者にも読んでもらいたい。
ペタブレスト法、広めたいと思う。
会議のゴール・・・
上司から本を良く手渡されて読むことが多く、今回も渡された時には
また読まなきゃって感じだったんですが・・・
開けてすぐに「今日のゴールは何ですか」とあって、会議ってゴールが
あるものなのかと驚いたのと同時に興味を引かれました。
非生産的な会議の一例が書いてありましたが
「この会議いったい何を決めるんだろう・・・」
「また演説が始まった。今日の会議は3時間コースになりそうだ・・・」
「先週もその前も同じ話をしたと思うけど・・・」
まさに会社の会議がそうです。
参加はいつもするのだけど、怒られるか、黙っているかなんです。
会議とはそういうものだと思ってましたから、目から鱗です。
会議の教科書という題名でしたが、仕事の進め方全般に関する教科書みたいで
新人研修で、挨拶とかマナーとかよりもこういった研修があると良いのではと
思った一冊でした。
ソフトバンク クリエイティブ
図解 会議の技術―事前準備からファシリテーションの方法まで 会議が絶対うまくいく法 会議革命 PHP文庫 (PHP文庫) 最新会議運営の基本と実践がよ~くわかる本―ファシリテーションのテクニック満載! (How-nual図解入門ビジネス) 会議の技法―チームワークがひらく発想の新次元 (中公新書)
|
|
|
会議の教科書 強い企業の基本の「型」を盗む!
粉飾の論理
赤い楯―ロスチャイルドの謎〈2〉 (集英社文庫)
不思議の国のM&A―世界の常識日本の非常識
決済システムのすべて
社会が変わるマーケティング――民間企業の知恵を公共サービスに活かす
組織の〈重さ〉―日本的企業組織の再点検
ソフトウエア企業の競争戦略
IT経営可視化戦略―経営目標達成へ導くナビゲーター (ITCA専門知識認定研修教材)
イノベーションの本質
|